主题讲座|从自我管理到团队管理和企业管理

3月25日，由恒大集团副总裁、61届校友陈东锋主讲的揭阳一中广州校友会第二届企业界校友联谊会暨“分享·学习·共进”系列活动第3期主题讲座活动——《从自我管理到团队管理和企业管理》在华南师范大学石牌校区数学科学学院二楼报告厅举行。

陈东锋校友分别从自我管理、团队管理、企业管理入手，除了介绍自我管理的技巧，还深入讲解了打造卓越团队的好方法；并且将团队管理的技巧深入运用到企业管理，实现更好的发展。会后，秘书处小伙伴趁热打铁，对讲座内容进行反思，总结团队管理的经验，以便更好地服务校友。

主讲人61届校友陈东锋

活动通知发出后，立即吸引了一大批校友前来报名。有的校友早上五点就起床，专程从肇庆、珠海等地前来广州聆听精彩讲座；也有的校友，携手非校友前来学习观摩。共有140多名校友参加讲座。

校友早早前来签到

报告厅座无虚席

陈东锋校友首先指出管理是当今企业的第一生产力。在新技术蓬勃发展的时代背景下，要充分运用六大管理原则；在做事的过程中要聚焦关键，扩展结果导向型的思维；利用优势创造一个新的环境，从而进行有效管理。

陈东锋校友分享管理知识

主持人邱海新校友开场

团队管理——打造高绩效的团队

这个世界上很难有完美的个人，但很可能有完美的团队。如何在团队中成长并且找到归属感，成为已经在场校友关注和深思的焦点问题。陈东锋校友指出，要想建立好一个高绩效的团队，就需要定好共同的奋斗目标，处理好成员之间的关系，建立沟通反馈机制，加强彼此之间的信任。

企业管理——成就卓越绩效

当今大数据、云计算、物联网时代的相继冲击，企业何以才能持续发展，永续经营？陈东锋校友介绍了时下力推的卓越绩效管理模式，以恒大、P&G公司为例子，深入浅出地把管理理念从质量扩展到卓越经营。陈东锋校友指出，推进卓越绩效管理是一个系统的复杂的工程，需要我们转变观念，把新管理理念和原管理文化融合，这就要求我们要善于测量，善于分析，用心学习，用心整合，务实创新，循序渐进。

拿来即用——秘书处的自我管理

当天晚上，秘书处小伙伴“趁热”学以致用，围绕秘书处团队建设管理进行了小型的会议讨论。除了陈东锋校友，还有另一位重量级嘉宾——校友会理事会副会长53届许小华校友。两位校友都和秘书处小伙伴进一步分享了对各行各业发展趋势的看法，给予了许多启示。小伙伴们则对讲座内容进行反思，总结团队管理的经验，以便更好地服务校友。

揭阳一中广州校友会第二届企业界校友联谊会暨“分享•学习•共进”系列活动第3期主题讲座活动完美落幕。让我们衷心祝愿揭阳一中广州校友会第二届企业界校友联谊会暨“分享·学习·共进”系列活动越办越好！期待您的参与！

揭阳一中广州校友会秘书处工作人员合影

（撰稿：93届蔡瑛妮；审稿： 85届邱海新、82届黄林湃；审定：57届谢少波；摄影：89届黄晓涛；网络发布：93届林晓慈）